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先讲一则悲伤的故事:
七位羽毛球运动员,怀揣着羽毛球的梦想辗转来到广州,代表粤羽征战当年的职业联赛最高盛典——中国羽毛球超级联赛。殊不知,半年过后却落得分文未取。在讨要未果之后,他们果断地借助微博平台发表自己的血泪控诉信。信函末尾签名的七位羽毛球运动员中,林丹高居榜首。
你没有看错,正是两届奥运金牌得主、羽坛一哥林丹!和《人民的名义》中的大风厂工人用熊熊烈火自燃以捍卫自己的股权一样,林丹也借助微博“盖楼”这种行为艺术,来讨要自己的400万税后收入,以及其他六位关联受害俱乐部队友的利益。
这是一个不难道清的选择题:以林丹为代表的乙方超额履行了合同,而作为俱乐部的甲方迟迟不愿履行合同。不过,这一逻辑关系在虚拟的网络世界里,却遭遇到一些挑战——
“年收入两千万、常年躺在福布斯中国名人榜的名人竟也来讨薪”?高收入者就应该被欠薪,不许讨回自己的工资?
“这样的出轨者也配要工资。”这个更是神逻辑:一个人一旦出轨,就意味着其他各项基本人权被剥夺?
由于职业的关系,我曾系统地跟踪和报道过几年中国羽毛球超级联赛。客观来说,这应该是比较走心的联赛体系,从参赛选手的世界级水平,赞助商的种类包括央视的转播阵容,在某些方面都可以作为半职业联赛的垂范。但和那些半职业属性的联赛一样,它也承受着以前中国羽毛球队总教练李永波(此前辗转去了奥组委专家委员会)为首的国家队体系冲击下无法承受之重——整个联赛赛程,被像压缩饼干一样切割成碎片式段落。俱乐部主场,也成为可以变卖和转让的资源之一,而那些联赛的赞助商们,也会有权益被挤压的情况下面狼奔豕突。最典型的莫过于品牌带盐放,由于个人代言的品牌和联赛赞助商李宁相冲突,林丹(对,还是带头大哥林丹)一度退出联赛后半阶段的比赛。后来的解决方案也有中国式圆滑:联赛中一度出现李宁、威克多和尤尼克斯三家羽毛球品牌分别包装8支球队的现象。
当然,作为联赛主体的各俱乐部,同样是乱象丛生:
以本次涉事俱乐部为例。国家企业信用信息系统资料显示:广州粤羽羽毛球俱乐部成立于2010年,注册资金为300万人民币,法定代表人为高军,法定股东代表为广州羽毛球协会。其他股东包括广东电视台、广东电台、广州日报社等。从2015年开始,俱乐部将连续4年的运营权交给了合作伙伴惠州起跑线文体有限公司,林丹的薪酬以及具体支付方式全部由合作伙伴负责人付迅经办(付的微博认证显示,他之前似乎担任过俱乐部的常务副总),广州粤羽把主场放在河源市,也是由合作伙伴与赞助商决定。这个比较拗口的三角甚至多角关系,其实就是目前俱乐部主体的实际情况折射。要说明的是,这种情况还出现在羽毛球和市场经济比较发达的地区——中国羽毛球民间发展最好的在广东,这里有超级外援、韩国万人迷李龙大的加盟(李龙大们的利益在讨薪事件中首先被兑现,看来也是内外有别啊),有出身本土的世界冠军谢杏芳,以及她的神雕侠侣丈夫、联赛头号吸金明星林丹,这些当然确保了其垄断联赛的头号话题。
最新的消息是,目前征战苏迪曼杯、正在创造新的纪录的林丹,所掀起的舆论攻势让俱乐部倍感压力,后者表示砸锅卖铁也要偿还林丹及队友的薪水。但我们更关注的是,那些明星光环的王仪涵们呢,或者未来可能出现的赵钱孙李,他们的权益如何得到保障?
职业联赛虽然是体育项目商业化的重要途径,但职业化更要规范运营,按市场规则来办事。我们欢迎对联赛有序和创新性的采掘,坚决抵制为了举国金牌和局部利益杀鸡取卵式的反市场行为。而那些缺少市场化操作能力和契约精神的伪俱乐部,伪经营者们,应该早点滚出中国体育市场,永不涉足体育。
中国体育,呼唤一个纯洁而诚信的市场环境。
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